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投資2.2億美元建酒店式公寓,Airbnb與酒店之間的界線(xiàn)愈加模糊?

大住宿 本文作者:李海強(qiáng) 2017-12-20
Airbnb不僅允許B&B和精品酒店在其平臺(tái)上推廣,還針對(duì)傳統(tǒng)的度假租賃物業(yè)管理公司推出新的系統(tǒng)工具,近日又聯(lián)合房地產(chǎn)開(kāi)放商建造與酒店概念類(lèi)似的Niido社區(qū)。原始P2P模式房源數(shù)量增速放緩,IPO的需要,非標(biāo)住宿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,甚至Airbnb想成為類(lèi)似OTA的超級(jí)旅行品牌,這些都可能是促使Airbnb增加其房源庫(kù)存的因素。

如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占了上風(fēng), 那就最好站到他們一邊亦從中獲利,這句話(huà)用于形容一些多住宅的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商再合適不過(guò)。布魯克菲爾德物業(yè)公司(Brookfield Property Partners)和雷曼兄弟前管理團(tuán)隊(duì)成立的房地產(chǎn)投資咨詢(xún)公司Silverpeak Real Estate Partners近日宣布與短租巨頭Airbnb合作嘗試建造Airbnb式的公寓。

布魯克菲爾德物業(yè)公司稱(chēng)其與Airbnb今年十月推出的類(lèi)似酒店概念的新品牌Niidos達(dá)成2億美元的股權(quán)投資協(xié)議,Silverpeak Real Estate Partners對(duì)此企業(yè)也投資了2000萬(wàn)美元。Niido的運(yùn)營(yíng)主體是位于邁阿密的Newgard Development Group,兩家公司投資的2.2億美元?dú)w屬于Niido,而不是Airbnb。

這兩家房地產(chǎn)公司對(duì)于Airbnb的投資說(shuō)明,在同行竭力與該公司進(jìn)行斗爭(zhēng)的時(shí)候,一些房東及開(kāi)發(fā)商開(kāi)始意識(shí)到與Airbnb合作的必要性。公寓投資與管理公司(AIMCO)目前正在起訴Airbnb,要求該短租巨頭制止其租戶(hù)在Airbnb平臺(tái)上非法出租房源的行為。

布魯克菲爾德物業(yè)公司總資產(chǎn)大約為680億美元,而其母公司布魯克菲爾德資產(chǎn)管理公司管理下的資產(chǎn)總值超過(guò)2650億美元。該物業(yè)公司投資Niido社區(qū)說(shuō)明它持接受房屋共享而非與之抗?fàn)幍牧?chǎng)。

雙贏合作?

那么,這些地產(chǎn)公司為什么要與Airbnb進(jìn)行合作呢?

簡(jiǎn)而言之,因?yàn)檫@樣做能給他們帶來(lái)很大收益。在今年9月推出友好建筑項(xiàng)目(Friendly Buildings Program)時(shí),Airbnb明確向多戶(hù)住房開(kāi)發(fā)商傳遞出這樣一個(gè)盈利的價(jià)值主張:如果你們?cè)试S租戶(hù)將公寓放在Airbnb上出租,我們?cè)敢飧銈円黄鸱窒硭美麧?rùn)。

自該項(xiàng)目推出以來(lái),Airbnb稱(chēng)截至20178月,公司在全球范圍內(nèi)增加超過(guò)1萬(wàn)個(gè)房源。

Airbnb合作為其友好建筑項(xiàng)目提供物業(yè)管理服務(wù)的房屋共享平臺(tái)Pillow進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,Airbnb 201665%的預(yù)訂間夜量都來(lái)自公寓或具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的公寓建筑。此外,另一項(xiàng)由美國(guó)國(guó)家多戶(hù)住房委員會(huì)National multifamily housing council)及金斯利公司(Kingsley Associates)發(fā)起的調(diào)查結(jié)果顯示,49% 25以下的租戶(hù)有意通過(guò)房屋共享的方式增加收入來(lái)源。

Pillow CEO 肖恩-康威(Sean Conway)表示,目前的情況來(lái)看,“Airbnb已很普遍”,他還認(rèn)為每個(gè)出租人未來(lái)將會(huì)把出租房屋看做像超級(jí)網(wǎng)速一樣方便人們生活的便利設(shè)施。我認(rèn)為,這一想法未來(lái)會(huì)得到驗(yàn)證。”

“我認(rèn)為,回頭看過(guò)Airbnb去兩年或兩年半的發(fā)展歷程非常有趣?!?/span>Airbnb 全球政策總監(jiān)克里斯-勒翰(Chris Lehane)說(shuō),“我2015年秋季剛來(lái)公司時(shí),整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都在嘗試了解房屋共享經(jīng)濟(jì),但那時(shí)他們通常與這種非標(biāo)住宿形式保持一定距離。到了今天,包括Niido CEO哈維-赫爾南德斯(Harvey Hernandez)在內(nèi)的一些行業(yè)領(lǐng)袖都在積極與我們開(kāi)展合作。但這并不是說(shuō),他們已經(jīng)與每個(gè)地產(chǎn)開(kāi)放商或房東都建立了良好的合作關(guān)系。”

勒翰繼續(xù)說(shuō):“現(xiàn)在可以看出來(lái),私營(yíng)行業(yè)的開(kāi)發(fā)商很了解消費(fèi)者的狀態(tài),知道這一人群的位置、流向、需求及如何提升他們的參與感。歸根結(jié)底,建房子成本很高,地產(chǎn)商必須找到符合消費(fèi)者需求又比較經(jīng)濟(jì)的模式。我們能夠幫助開(kāi)發(fā)商找到更賺錢(qián)的方式,同時(shí)通過(guò)幫助租戶(hù)增加收入來(lái)源的方式幫助他們保住自己的房產(chǎn)。

Fident Capital創(chuàng)始人及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)金融師凱文-喬凱特(Kevin Choquette)認(rèn)為,Airbnb之所以推出友好建筑項(xiàng)目,主要是因?yàn)榉繓|對(duì)租戶(hù)分租其公寓的做法感到不滿(mǎn)。

Airbnb意識(shí)到,房東的不滿(mǎn)可能會(huì)給公司品牌及市場(chǎng)擴(kuò)張帶來(lái)很多不良影響。”

喬凱特表示,如果Airbnb能與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作,讓他們指定,甚至設(shè)計(jì)Airbnb需要的公寓,并解決業(yè)主向Airbnb平臺(tái)開(kāi)放房源所需要的經(jīng)濟(jì)效益、品質(zhì)控制及透明度等方面的問(wèn)題,這樣對(duì)合作的雙方無(wú)疑是雙贏局面。初期跡象顯示,Airbnb Niido要做的正是提供一種雙贏的解決方案。

對(duì)于布魯克菲爾德及Silverpeak的投資,喬凱特說(shuō),“我很贊賞他們把傳統(tǒng)的股權(quán)引入到創(chuàng)新項(xiàng)目的做法。大多數(shù)情況下,房地產(chǎn)行業(yè)做出改變很慢,其行業(yè)創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大多數(shù)行業(yè)。或者說(shuō),這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新性一直都不足。此次保守機(jī)構(gòu)的這個(gè)動(dòng)作很令人振奮,我很好奇未來(lái)的結(jié)果會(huì)是什么樣子。我個(gè)人認(rèn)為,他們會(huì)做得很好?!?/span>

Niido業(yè)務(wù)及其運(yùn)營(yíng)模式

Airbnb Niido公寓按年租給作為主要住宅地的租戶(hù),租戶(hù)然后能夠把自己的公寓每年最多出租180天。不過(guò),租戶(hù)在Airbbnb上出租自己的房源需要特別的技術(shù)和服務(wù),而使用接入Airbnb平臺(tái)的Niddo App能夠?yàn)檫@些租戶(hù)提供日歷管理、設(shè)施訂單量查詢(xún)、無(wú)鑰匙入住等服務(wù)。租戶(hù)能夠保留除稅款及欠Airbnb債務(wù)后75%的利潤(rùn),其他25%的利潤(rùn)歸業(yè)主Niddo所有。

康威表示,這種居住式公寓租賃成功的關(guān)鍵是對(duì)房源品質(zhì)的“嚴(yán)格控制”及更高的“透明度”。盡管PillowAirbnb的合作伙伴,但Pillow目前尚未與Niido簽訂任何正式的合作協(xié)議,不過(guò)兩個(gè)公司一直都在商談此次。

雖然AirbnbNiido都堅(jiān)稱(chēng),Niido社區(qū)并不是酒店,但這種模式的確使用了類(lèi)似酒店業(yè)務(wù)的技術(shù)和戰(zhàn)略。比如,所有地方都將有一個(gè)為旅行者提供禮賓服務(wù)的“房東負(fù)責(zé)人”。而且,與當(dāng)前涌現(xiàn)的很多共享住宅一樣,Airbnb Niido社區(qū)將會(huì)像傳統(tǒng)酒店那樣預(yù)留很多公共空間。

Niido支付施工或所有社區(qū)的改造費(fèi)用,擔(dān)任業(yè)主運(yùn)營(yíng)商的角色,但在使用Airbnb品牌及服務(wù)技術(shù)保持同步方面與Airbnb展開(kāi)合作。如果這種運(yùn)營(yíng)模式聽(tīng)起來(lái)很熟悉,那是因?yàn)閮烧咧g的關(guān)系類(lèi)似于酒店業(yè)主與酒店管理公司或酒店品牌商之間的關(guān)系。目前尚不清楚的是,Niido背后的公司向Airbnb支付多少品牌及技術(shù)使用費(fèi)。

借助于BrookfieldSilverpeak注入的2.2億美元資金,Niido計(jì)劃2018年在美國(guó)建成至少四個(gè)Airbnb Niido社區(qū)。第一個(gè)社區(qū)計(jì)劃在2018年初建成開(kāi)業(yè),選址地點(diǎn)為佛羅里達(dá)州奧蘭多市外的基西米,其他三個(gè)社區(qū)規(guī)劃在其他地點(diǎn),Niido CEO 赫爾南德斯沒(méi)有透露具體的規(guī)劃位置,只是稱(chēng)公司比較看重東南地區(qū)。據(jù)彭博社報(bào)道,公司計(jì)劃在邁阿密、勞德?tīng)柋ぜ疤古寥亻_(kāi)發(fā)Niido社區(qū)。

盡管第一個(gè)社區(qū)是配有324套房源的新建筑,赫爾南德斯表示,公司可能會(huì)在現(xiàn)有的公寓綜合體基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)其他Niido社區(qū)。

“未來(lái)這類(lèi)房源庫(kù)存會(huì)越來(lái)越多,”康威說(shuō),他還表示公司正在與多戶(hù)住房開(kāi)發(fā)商合作類(lèi)似概念的項(xiàng)目?!斑@些項(xiàng)目還沒(méi)有名稱(chēng),但基本上跟酒店一樣。他們有租客需要的各種設(shè)施,一些居民也居住在那里,因?yàn)檫@些房屋的確很漂亮。有很多大型多住宅房產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備在社區(qū)采用這種模式興建類(lèi)似社區(qū)。不過(guò),建成Niido這樣的社區(qū)要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,如果在現(xiàn)有公寓的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)會(huì)更容易,項(xiàng)目進(jìn)展也更快。”

不過(guò),康威補(bǔ)充說(shuō),“這種模式仍屬于房屋共享。租客能夠像當(dāng)?shù)厝艘粯由?。租客住在別人的主要居所里,這與住在酒店的感覺(jué)完全不同?!?/span>

Airbnb建Niido社區(qū)的意義

很明顯,與其他許多大型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,Airbnb想在世界各地隨時(shí)隨地為消費(fèi)者提供更多的住宿選擇類(lèi)型。這也是Airbnb允許B&B和精品酒店在平臺(tái)上推廣其客房的原因。這也是公司想擁有更多Airbnb式酒店庫(kù)存的原因,盡管這些Airbnb Niido社區(qū)跟傳統(tǒng)酒店不同,更像是共享住宅模式。

隨著最終IPO上市的時(shí)間越來(lái)越近,盡管Airbnb目前在世界各地已擁有超過(guò)400萬(wàn)個(gè)房源,房源數(shù)量的持續(xù)增加將依然是公司增長(zhǎng)的關(guān)鍵。Airbnb上市的另一個(gè)關(guān)鍵是公司的盈利情況。關(guān)于這一點(diǎn),Airbnb CFO 勞倫斯-托西(Laurence Tosi)和勒翰都說(shuō)過(guò),Airbnb在今年已實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)CNBC報(bào)道,一位熟知Airbnb財(cái)務(wù)狀況的知情人士透露,Airbnb2017年的預(yù)訂量同比增長(zhǎng)大概50%

所以,盡管Airbnb一直宣稱(chēng)自己與眾多酒店公司不同,也許這個(gè)短租巨頭與酒店并沒(méi)有那么大的不同?至少?gòu)?/span>Niido社區(qū)及最近的其他工作可以看出,Airbnb像地產(chǎn)商一樣,開(kāi)始受益于“如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占了上風(fēng), 那就最好站到他們一邊亦從中獲利(然后做得更好)”那句老話(huà)。

*本文作者:執(zhí)惠分析師李海強(qiáng)。

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