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雅高（Accor）重裝上陣，推出AccorHotels新名稱，AccorHotels將進一步推動其數(shù)字化變革，AccorHotels.com轉(zhuǎn)型進入市場并向經(jīng)仔細挑選的獨立酒店開放。這一服務(wù)將逐步向酒店業(yè)者開放，從2015年6月底開始在第一批目標市場實施，客人將能夠從2015年7月起訪問。最終目標是提供全球300個主要城市的10,000多家酒店，屆時，AccorHotels.com上的酒店數(shù)量將呈三倍增長。
在雅高的戰(zhàn)略中，這一舉動可視為跟OTA的對抗，為獨立酒店增加了一處上傳及售賣間夜的地方。這也意味著，獨立酒店有了新的渠道，登上全歐洲最大的酒店集團雅高的AccoHotels.com網(wǎng)站。

這個理念在于，通過增加庫存，來增加流量。哪怕用戶沒有預(yù)訂AccorHotel，最起碼他們也沒有去OTA。雅高希望通過減少流入OTA的預(yù)訂數(shù)量獲取更大利潤，吸引那些為OTA支付10%-20%傭金的酒店。

通過AccorHotels預(yù)訂系統(tǒng)，酒店還能獲得額外的營收，而如果使用OTA的話，這筆錢就成為傭金了。

AccorHotels的董事長兼CEO Sébastien Bazin表示，Accor變?yōu)锳ccorHotels，也將自己定位于先鋒酒店的角色，在數(shù)字時代的創(chuàng)新和驚喜層出不窮，“但是我們首先，也最重要的角色還是酒店商”。

當然，雅高也沒有100%成功的把握，特別是小規(guī)模的酒店在將平臺對比Priceline和Expedia這樣的巨頭時，雅高集團在這方面投入巨大，收購了Fastbooking，進一步實現(xiàn)集團為個體酒店B2B軟件服務(wù)上的雄心。到2018年，雅高將在數(shù)字方面投入2.25億歐元，2500萬歐元用于渠道鞏固。

如果渠道如愿得到鞏固，雅高表示他們把酒店數(shù)量從3700家增加到2018年的1萬家。這個數(shù)字對于大部分擁有50萬庫存的OTA來說只是一小部分。雅高也沒有公布其網(wǎng)站上的酒店商要交多少比例的費用。

旅游科技顧問Robert Cole提及了在OTA的世界，大型酒店集團要面對的一個核心問題：什么才是最強有力的品牌和分銷渠道？

同時，AccorHotels還更新了移動App，App成為了全功能式的旅游伴侶，包括覆蓋70個城市的CityGuides，一個攜帶旅游信息的助理，酒店內(nèi)服務(wù)（比如點餐和水療），忠誠度賬戶信息，App內(nèi)報紙以及在線辦理入住。通過無以倫比的數(shù)字體驗，用戶又有一個理由直接從酒店集團進行預(yù)訂了。