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36氪獲悉，“物垣文化”近期完成了2000萬(wàn)美元B輪融資，本輪由IDG資本領(lǐng)投，不二資本、老股東頭頭是道和復(fù)星銳正等參與了跟投，毅仁資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。創(chuàng)始人左強(qiáng)向36氪表示，本輪融資資金將用于供應(yīng)鏈提升、社區(qū)運(yùn)營(yíng)投入和全新產(chǎn)品線開發(fā)。

36氪曾多次介紹，“物垣文化”于2019年成立，并在一年內(nèi)完成了五輪共近億元融資，投資方包括寒武創(chuàng)投、險(xiǎn)峰（K2VC）、銳合資本、戈壁創(chuàng)投、頭頭是道、復(fù)星銳正、海爾資本等。

瞄準(zhǔn)家庭科普消費(fèi)新需求，“物垣文化”從開在社區(qū)型商場(chǎng)里的“新型室內(nèi)動(dòng)物園”切入，今年開始拓展產(chǎn)品矩陣，目前旗下品牌包括室內(nèi)動(dòng)物園“小小動(dòng)物元”3.0版本、家庭科技館“天才達(dá)芬奇”和超級(jí)IP樂園“壹佰番”等。

“物垣文化”的產(chǎn)品特色在于結(jié)合了“體驗(yàn)+教育+零售”，門店中有相當(dāng)比例為非票體驗(yàn)區(qū)，除門票外收入已經(jīng)超過(guò)了50%。較高的非門票收入，意味著突破了店面空間，提升了此類業(yè)態(tài)的單店收入天花板。

從單店模型來(lái)看，“小小動(dòng)物元”2.0產(chǎn)品單店年?duì)I收在700-1000萬(wàn)元之間，投資回收期7-9個(gè)月，而今年推出的3.0產(chǎn)品，單店可以做到1200-1500萬(wàn)元，投資回收期也會(huì)進(jìn)一步縮短。

受疫情影響，很多線下門店擴(kuò)張受限，但“物垣文化”反而加快了在各區(qū)域布局的速度。存量商場(chǎng)空出了位置更好的鋪位，而傳統(tǒng)業(yè)態(tài)拓展更為謹(jǐn)慎，對(duì)“小小動(dòng)物元”等已經(jīng)跑出模型的新品牌來(lái)說(shuō)，卻是跑馬圈地的好機(jī)會(huì)。

截至春節(jié)前，“物垣文化”將會(huì)有23家門店投入運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)明年門店數(shù)量將增至100家，集中覆蓋上海、南京和寧波等城市。

IDG資本合伙人連盟表示，當(dāng)下新生代人群迭代產(chǎn)生了很多新需求，這需要有相對(duì)應(yīng)的供給來(lái)滿足，我們對(duì)這種需求下催生出的新服務(wù)業(yè)態(tài)抱有非常高的期望。“物垣文化」的產(chǎn)品和服務(wù)有望為新生代父母提供全新的用戶體驗(yàn)，相信它定能獲得良好的市場(chǎng)反饋。

不二資本梁捷表示，線下體驗(yàn)式的家庭消費(fèi)業(yè)態(tài)增長(zhǎng)非常迅速，寓教于樂的教育娛樂產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)億規(guī)模，潛力巨大。在這個(gè)大背景下，“物垣文化”選擇了一個(gè)非常好的切入點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對(duì)新業(yè)態(tài)理解深入，過(guò)去一年也在區(qū)域內(nèi)證明了其業(yè)務(wù)模型。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“物垣文化”“體驗(yàn)+教育+零售”的模型具有相當(dāng)壁壘。

不二資本是一家專注于消費(fèi)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)，本輪融資后，不二資本將為“物垣文化”在線下創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)、全國(guó)城市合伙人和商場(chǎng)資源等方面提供支持。

*本文來(lái)源：36氪，作者：陳淑雅，原標(biāo)題：《36氪獨(dú)家 | 從室內(nèi)動(dòng)物園切入，「物垣文化」獲IDG資本領(lǐng)投2000萬(wàn)美元B輪融資》。