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萬達集團今日發(fā)布上半年業(yè)績快報。截至6月30日，萬達集團收入1199.3億元，同比增長10.6%。其中，萬達文化集團收入達290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比大幅增長57.1%。

王健林近年來在影視、旅游、體育、兒童娛樂領域的頻繁落子，已讓文化產業(yè)成為萬達集團的“新增長極”。

文化產業(yè)收入多輪驅動 

回顧萬達文化集團上半年的發(fā)展軌跡，開拓國內市場、加速海外并購二者齊頭并進，構成文化產業(yè)加速布局的雙引擎。

1月12日，萬達集團宣布，以不超過35億美元現金（約230億人民幣）收購美國傳奇影業(yè)公司，這樁海外并購成為迄今為止中國企業(yè)在海外的最大一樁文化并購案。

協同效應在不久后顯現，《魔獸》作為收購后面向全球推出的第一部大影，上映五天國內票房即突破10億元，承載著傳奇影業(yè)“崛起”的重任。

萬達集團經營簡報顯示，影視控股公司上半年收入190.9億元，完成年計劃的47.3%，完成上半年計劃的105.6%，同比增長43.1%。

展望下半年，隨著《忍者神龜2：破影而出》、《金剛狼3》、《環(huán)太平洋2》、《長城》等好萊塢大制作影片的陸續(xù)上映，萬達影視創(chuàng)收能力引發(fā)市場無限遐想。

此外，隨著傳奇影業(yè)、萬達院線陸續(xù)納入全產業(yè)鏈，萬達從上游制作、宣發(fā)，到下游院線、衍生品的影視生態(tài)圈得到進一步完善，協同效應帶來的巨大收益也將逐漸顯現。

南昌萬達城的開幕，是上半年萬達文化另一個大動作。5月28日，萬達集團首個以“萬達城”命名的超大型文旅商綜合項目在江西南昌開業(yè)，項目總投資400億元。

作為抗衡迪士尼的秘密武器，萬達文旅項目在全國將有十多個落地項目，其中長白山度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)、西雙版納度假區(qū)和南昌萬達城已經正式營業(yè)，其余在建。萬達旅游控股公司上半年收入達到60.3億元，完成上半年計劃的106.8%，同比增長32.6%。

在體育、兒童娛樂領域，萬達集團亦動作頻頻。上半年，萬達體育分別與國際足聯、國際籃聯達成戰(zhàn)略合作，不斷斬獲國際重要體育項目的核心資源，謀求在亞洲和中國開發(fā)新的IP賽事。

王健林此前透露，7月，萬達體育還將宣布一至兩項落戶中國的重大國際賽事。萬達體育2016年力爭落戶中國5至6項重大國際賽事。

數據顯示，體育控股公司上半年收入33.9億元，完成上半年計劃的104.8%；兒童娛樂公司上半年收入2.9億元，完成上半年計劃的105.2%，同比增長576%。

萬達新增長極逐漸形成 

數個領域多點開花，文化產業(yè)已成為萬達完成結構轉型的“龍頭軍”。據統計，上半年萬達文化集團收入占萬達集團總收入比重攀至24.2%，已成為集團維持高速增長的重要突破口。

與其他業(yè)態(tài)相比，萬達文化產業(yè)一直保持著穩(wěn)定且高速的增長。數據顯示，萬達文化集團成立三年來，每年收入都以百億數量級增長，2015年萬達文化集團收入是行業(yè)第二名到第十名的總和。

事實上，在文化產業(yè)中任何板塊的動作都不是單獨布子，在王健林的構想中，每一筆投資、并購都是構建萬達文化產業(yè)生態(tài)圈的籌碼，使旗下的影視、體育、旅游等產業(yè)形成聯動發(fā)展效應。

以收購傳奇影業(yè)為例，萬達影視由此獲得的IP資源將助力萬達城、兒童樂園等多個業(yè)態(tài)的協同發(fā)展，助力萬達打造更能引起消費者共鳴的主題樂園。

王健林此前對體育產業(yè)投資也曾公開解釋過，“表面上看我是在買體育產業(yè)，其實從深層次來看，我們是想通過體育產業(yè)把旅游等相關產業(yè)做得更大?！?/p>

值得注意的是，萬達對于文化產業(yè)的野心不僅止于國內，向海外完成文化輸出也提上了2016年的工作日程。

在今年初王健林公開發(fā)表的萬字報告中，曾明確提出，2016年萬達文化旅游城要落戶1至2個發(fā)達國家，“這是中國首次向發(fā)達國家出口重大文化產品，對中國文化產業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪斯尼，還沒有其它國家的重大文化產品能向全球出口。萬達城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界。而且萬達去任何國家都絕不套用在中國的打法，一定是到哪個國家，就體現哪個國家的文化特色?！?/p>

到2020年文化集團實現收入1500億、凈利120億；2016年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事；5月份南昌萬達城開業(yè)、9月份合肥萬達城開業(yè)……從年初王健林列出的工作目標清單來看，下半年萬達在文化產業(yè)的快速推進值得期待。