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盡管疫情影響持續(xù)，伴隨著農(nóng)歷元宵節(jié)的結(jié)束，中國各地的返程復工潮已經(jīng)開始在各行業(yè)上演。但對于旅游行業(yè)而言，被突然按下的暫停鍵仍然沒有重啟的跡象。

民航公司員工經(jīng)歷“無薪假”

受疫情影響，民航局此前相繼出臺免費退票政策，春運客流量大幅下降。數(shù)據(jù)顯示，在原定七天的春節(jié)假期期間，旅客運輸量為651萬人次，旅客數(shù)量和航班數(shù)量均不及去年同期的一半。

時代財經(jīng)注意到，延長后的假期在2月9日迎來“復工潮”，民航方面客流量盡管有小幅增長，但并沒有出現(xiàn)返程高峰。交通部數(shù)據(jù)顯示，這一天，全國鐵路、道路、水路、民航共發(fā)送旅客1279.6萬人次，環(huán)比2月8日上升13.8%，但比去年同日下降84.7%。

以北京和上海這兩座一線城市為例，在春節(jié)前，兩地各有1000余萬人離開，不過10號開工前總共僅有三百多萬人回到了工作地。

出行客流的大幅減少，迫使航司調(diào)整航班、削減航線，部分航司甚至傳出了裁員的消息。海南航空集團旗下西部航空公司一名員工向時代財經(jīng)透露，其公司近段時間已要求員工回家輪休，“現(xiàn)在公司大概只有40%的員工在崗上班”。而據(jù)《星島日報》報道，香港航空計劃裁員約400人，且地勤人員每月至少放兩周無薪假。

但時代財經(jīng)了解到，國內(nèi)航司基本確保了主要航線的正常運營。春秋航空相關(guān)負責人2月10日接受時代財經(jīng)采訪時表示，該公司的航班一直都在運行中。據(jù)其介紹，春秋航空春節(jié)期間每天執(zhí)行近400架次航班運輸，運送旅客約6.8萬人次，平均每日在途游客近萬人。

據(jù)了解，在疫情爆發(fā)初期，春秋集團就已成立了疫情防控工作小組，并通過日本分公司迅速采購了一批疫情防護物資，供應給一線的乘務員、飛行員。1月31日，春秋航空還緊急調(diào)動了一架飛機前往日本，將此前滯留在外的湖北籍公民接回國內(nèi)。

不過考慮到旅游業(yè)目前仍然處在完全停止運營狀態(tài)，消費端的恢復需要時間，春秋航空方面也強調(diào)，當下的重點依然是防疫，并會針對疫情推出一些防疫包之類的機供品服務。

“目前仍然是疫情防控的關(guān)鍵階段，我們會根據(jù)交通部民航局的要求，在航班條件允許的情況下，盡量讓旅客分開坐，每天航班結(jié)束后，還會進行徹底的消毒工作。”春秋航空方面表示。

酒店生意少了八九成

除了交通出行之外，酒店住宿業(yè)無疑是此次疫情受沖擊最大的行業(yè)之一。2月6日，財政部、稅務總局發(fā)布《關(guān)于支持新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控有關(guān)稅收政策的公告》中特別指出，受疫情影響較大的交通運輸、餐飲、住宿、旅游（指旅行社及相關(guān)服務、游覽景區(qū)管理兩類）四大類困難行業(yè)企業(yè)，2020年度發(fā)生的虧損，最長結(jié)轉(zhuǎn)年限由5年延長至8年。

這意味著，因疫情發(fā)生虧損的部分旅游相關(guān)企業(yè)可以把虧損額向未來8年分攤，用以沖抵以后幾年的所得額，進而降低稅負。

在多位酒店業(yè)人士看來，盡管目前疫情的最終影響還不確定，但“租金和稅收”這兩部分如果能夠得到有效的扶持，將直接決定大量中小業(yè)主能否渡過難關(guān)。

華住集團創(chuàng)始人季琦在2月2日晚間發(fā)給員工的內(nèi)部信中提到，目前的應對之策是對員工“不裁員不降薪”、對客人“不鼓勵關(guān)店歇業(yè)”、對加盟商減半收取費用等。不過，華住的這一應對之策是以2-3個月左右疫情基本結(jié)束或者得到有效控制為前提。

但季琦坦言，假如疫情進一步惡化，或疫情時間超過3個月以上，華住在用工問題上就可能需要進行調(diào)整，例如安排員工調(diào)休、只發(fā)基礎(chǔ)工資、暫緩支付社保養(yǎng)老保險等。

2月11日，本土酒店集團東呈國際在接受時代財經(jīng)采訪時則強調(diào)，對于酒店來說，在積極抗“疫”之外，如何幫助加盟商活下來才是最關(guān)鍵的。

時代財經(jīng)了解到，此前東呈國際在湖北有400多家已開業(yè)的門店，疫情期間投入了1萬間客房參與救援，集團除了對湖北省加盟酒店、全國參與公益接待的門店減免相關(guān)合作費用外，也聯(lián)合大呈金服、桂林銀行等企業(yè)對受疫情影響，有融資需求的加盟商給予特殊金融政策支持。

“酒店業(yè)主主要有三大費用：租金、貸款和員工工資，目前來看，租金和貸款這兩部分的壓力會更大一些，尤其我們集團里面高端經(jīng)濟型酒店占到大頭，面對的都是中小型物業(yè)主或者物業(yè)公司，一些宏觀層面的減免政策可能很難惠及到?！?/p>

東呈方面向時代財經(jīng)透露，目前其旗下只有約50%的門店處于正常運營狀態(tài)，且春節(jié)期間全國門店營業(yè)收入只有往年同期的10%-20%，入住取消率達到40%，“形勢非常嚴峻，我們預計今年上半年的情況都不會樂觀?！?/p>

時代財經(jīng)注意到，已有多個酒店集團在近期發(fā)布了相關(guān)的金融支持政策。2月9日，首旅如家發(fā)布通知，對特許加盟酒店進行金融和保險扶持政策。此前的2月6日，華住集團發(fā)布通知稱，向在營酒店緊急開放低息貸款，單店貸款額度最高50萬元，年化利率4.75%。

洲際酒店集團的公關(guān)負責人時代財經(jīng)表示，該集團旗下各酒店會根據(jù)自己的實際情況安排，目前首要任務還是要保障客人和員工的安全。

希爾頓歡朋方面在接受時代財經(jīng)采訪時聲稱，集團總部目前處于在線辦公的狀態(tài)，“一線門店應對處理的事情比較多，各部門也都處于忙碌狀態(tài)，且有不少門店被政府征用?！?1日，希爾頓歡朋表示將減免全國酒店兩個月的基本管理費，開放低息貸款。

除了轉(zhuǎn)作隔離房以及配合政府部門征用之外，不少酒店集團已推出了針對疫情的“安心住”產(chǎn)品，還上線了類似“在線問診”、“無接觸入住”等服務?！安徽撨@些產(chǎn)品的效果如何，至少在這次疫情過后，安全和衛(wèi)生的重要性肯定會得到進一步強化。”一位酒店行業(yè)資深從業(yè)者對時代財經(jīng)表示。

賣花的民宿老板

與綜合實力更強、更能抵御風險的大集團相比，個體從業(yè)者在這場突如其來的疫情面前，受到的沖擊更大。

在大理做民宿生意的王瑤（化名）看來，目前國家和地方層面出臺的優(yōu)惠扶持政策跟她這樣的民宿老板關(guān)系不大?！拔覀?nèi)ザ悇站肿稍冞^，雖然現(xiàn)在允許一個季度營業(yè)額30萬以上才用交稅，但我現(xiàn)在一個季度能有10萬就不錯了，所以這些免稅政策對于小民宿主來說沒有太大意義?！蓖醅幵?月9日接受時代財經(jīng)采訪時表示。

王瑤留意到部分城市的商場和物業(yè)出臺了減租或者免租政策，“減免房租是最實際的，但我們面對的都是私人房東，能夠爭取到順延合同時間就已經(jīng)非常不錯了?！?/p>

自1月27日大理當?shù)卣笕棵袼拮孕型I(yè)以來，王瑤的生意就一直處于停擺狀態(tài)，“訂單統(tǒng)統(tǒng)全額退款了，員工都休假回家等待恢復營業(yè)的通知，如果時間持續(xù)太長，大家不可能一直處于無收入狀態(tài)?！?/p>

王瑤不知道何時才能復工，為了緩解經(jīng)濟壓力，她已經(jīng)做起了線上生意，她認識的不少民宿老板都開始賣了農(nóng)產(chǎn)品。因為之前做過花藝師，王瑤也在朋友圈里發(fā)布了“情人節(jié)花束預訂”廣告，希望能多少獲得一些收入。

1月24日，文化和旅游部宣布暫停所有團隊旅游及“機+酒”旅游產(chǎn)品。27日起全面停止發(fā)團、停止銷售機＋酒產(chǎn)品。在旅游行業(yè)按下暫停鍵后，在一家地方大型旅游社劉宇（化名）也開始了漫長的假期。

此前，劉宇主要工作是負責旅行社出境游路線的設計規(guī)劃，“沒有抗風險能力的小旅行社可能直接就倒閉了，我們稍微好一點，但員工的績效全沒了，只有2、3000元的底薪，但導游不帶團更慘，底薪就1000元。”

但劉宇不知道自己供職的旅行社能撐多久， “暫時還沒聽說公司要裁員，但很可能會調(diào)崗，相當于委婉地‘優(yōu)化’掉。”

眼下劉宇正盤算著要不要轉(zhuǎn)行，但這同樣不容易，他告訴時代財經(jīng)，之前曾嘗試投過簡歷，但除了一個展示策劃師的崗位外，只有旅游行業(yè)內(nèi)的公司對他有興趣，“估計疫情過后，會更難，競爭更激烈?！?/p>

2月6日，國家文化和旅游部對外宣布，向旅行社暫退部分旅游服務質(zhì)量保證金，以支持旅行社積極應對當前經(jīng)營困難，進一步做好文化和旅游系統(tǒng)疫情防控工作。全國3.8萬多家旅行社（截至2019年第三季度的公開數(shù)據(jù)），按照《旅行社條例》規(guī)定的旅行社保證金額度初步測算，整體保證金規(guī)模約為120億元，退回80%即96億元。

劉宇期待著疫情能快點過去，而這筆退回的保證金，也許能幫助旅行社熬過這段艱難時期。

*本文來源：微信公眾號“時代財經(jīng)”（ID：tf-app），作者：鄭方圓，原標題：《員工休無薪假、民宿老板賣花、導游轉(zhuǎn)行……旅游業(yè)復工路途依然漫長》。

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