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巨變的時代

我國莊嚴(yán)的宣布，至2035年，我國人均地區(qū)生產(chǎn)總值將增至約2.4萬美金，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。

其實，很多人對人均2.4萬美金沒什么概念。我們很多人認(rèn)知的生活富裕，是這個家庭有多少房子，有多少股票，有多少存款。從經(jīng)濟(jì)運行視角來看，這并不能稱為實實在在的富裕家庭，因為這些僅屬于存量資產(chǎn)。

當(dāng)下，祖國上下都走在高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕的康莊大道上。那么，到底怎樣衡量共同富裕呢？我認(rèn)為有個很硬核的指標(biāo)——用電量。

生活富裕，必定是用電大戶。全屋智能化需要智能家電的“加持”，從智能馬桶、掃地機(jī)器人到智能烤箱、智能光波爐、智能洗衣機(jī)，從智能魚缸、智能掛燙機(jī)到智能窗簾、全屋智能新風(fēng)系統(tǒng)，從客廳影音系統(tǒng)、電腦平板手機(jī)到大尺寸顯示器、家庭智慧健身設(shè)備……

朋友們大可算一算，若未來家家都是富裕家庭，全中國每天的耗電量是多少？這還僅僅是我們的生活用電，尚不包括國家的民生保障、工業(yè)制造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、公共建設(shè)等領(lǐng)域在的電力需求。

因此，未來巨量能源的消耗，對于當(dāng)下70%依靠燒煤發(fā)電的中國而言，根本不現(xiàn)實。也因此，中國必須進(jìn)行能源革命，這是中國進(jìn)入發(fā)達(dá)陣營的根基。

是一切的前提。

因此，能源雙控、宏觀經(jīng)濟(jì)逆周期調(diào)控、堅定收縮以房地產(chǎn)為代表的擠占新能源建設(shè)的原周期產(chǎn)業(yè)……這些我們正切身經(jīng)歷的事便不難解釋了。

在新鮮出爐的國民經(jīng)濟(jì)“十四五”規(guī)劃中，光伏裝機(jī)規(guī)模計劃400GW。

這是什么概念？

三峽裝機(jī)容量是22.5GW。也就是說，中國“十四五”規(guī)劃每年要搞3個三峽，五年搞出來15個三峽。

這是為了未來，為了人人都是用電大戶做準(zhǔn)備的。大膽的想象下，當(dāng)我們的祖國實現(xiàn)了能源自由，理論上工廠能耗的成本，居民和物流的出行成本，都能接近于0。

什么概念？

你買一堆電器，用電不要錢，開車不要錢，你說爽不爽？

了不起的旅游目的地

前些日子，執(zhí)惠創(chuàng)始人劉照慧董事長發(fā)表了新年感言，凌云壯志和情真意切撲面而來?？春笏伎剂季?，我對2022年又該如何期許呢？

了不起的旅游目的地，是瞬間冒出來的詞匯。

2022年桌子上放的臺歷是關(guān)于全球旅行的，或奇幻如印度的彩色巖層，或簡樸如倫敦南部的磚砌教堂。它們已經(jīng)是我記憶中珍貴的遙遠(yuǎn)目的地。新冠肺炎大流行進(jìn)入第三個年頭，旅行依然困難重重，但旅游業(yè)復(fù)蘇的可能性更大了。

我想，我們都是這個巨變時代的親歷者。

旅游帶來的種種問題由于疫情而得到控制，但當(dāng)這個世界恢復(fù)旅行之時，我們又該怎么去面對挑戰(zhàn)和時代進(jìn)程呢？    

是恢復(fù)威尼斯在旺季時的人滿為患，抑或?qū)腿_那居民區(qū)變成了Airbnb的據(jù)點，又或者繼續(xù)在中國所有景區(qū)都銷售竹木梳子？

作為一個基層文旅工作者，在謀篇布局中應(yīng)該多多從這幾年的強(qiáng)制關(guān)閉中學(xué)到些東西，更需要在巨變的時代因地制宜的為旅游目的地尋找更可靠的解決方案。

老一輩常說，發(fā)展一個景區(qū)，帶動一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓。時至今日，傳統(tǒng)的景點驅(qū)動型還能再次支持枯竭的經(jīng)濟(jì)嗎？

我想，巨變時代下的了不起的目的地起碼應(yīng)具備下述三個維度：

有不拘一格降人才的格局

旅游業(yè)為數(shù)百萬人提供生計，并讓數(shù)十億人欣賞自己和不同的文化以及自然世界。對一些中等體量國家來說，旅游業(yè)占到其國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%以上。新冠肺炎危機(jī)猶如一個分水嶺，他讓我們停下腳步，回頭看看那些需要幫助的人。

了不起的旅游目的地，首先應(yīng)該在當(dāng)下尊重依然堅守的文旅人，因為他們都是了不起的燈塔！

了不起的旅游目的地，更應(yīng)率先研究旅游與社會、經(jīng)濟(jì)部門的互動方式，在加強(qiáng)旅游計量管理的前提下確保公平分配旅游業(yè)收益。

我們要為草根創(chuàng)造一個可謀生、可晉升、可發(fā)光的上升管道，為旅游從業(yè)者創(chuàng)造體面就業(yè)機(jī)會，特別是為青年、婦女和當(dāng)今社會最脆弱群體創(chuàng)造體面就業(yè)機(jī)會。

義烏從草根走來，走到了世界小商品之都的聚光燈下。2022年，我們的首要任務(wù)便是吸引那些對未來有期許的人，加入旅游發(fā)展的熱潮中，將最佳營商環(huán)境進(jìn)行到底。尊重民營企業(yè)家、尊重一線從業(yè)者、尊重任何一種伙伴關(guān)系，在發(fā)展中解決問題。

有扛旗爭先剛正勇為的態(tài)度

縱觀義烏改革開放以來的發(fā)展之路，成功秘訣在于緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷地自我更新、自我轉(zhuǎn)型，同時不斷提升創(chuàng)新和創(chuàng)造力。今天，巨變的時代將發(fā)展的接力棒交給了旅游業(yè)，我們肩負(fù)著滿足人民對美好生活需要的重任。

了不起的旅游目的地，需要我們團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)力量，深挖城市遺產(chǎn)，找到獨特之處，不斷促進(jìn)創(chuàng)新，來不斷地改革旅游業(yè)和不斷延伸的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

2022年，希望我們能在旅游綜合體驗上發(fā)力，不斷涌現(xiàn)購全球的免稅店、非常棒的度假村、一家老小待上幾天的樂園、萬國美食餐館、嘆為觀止的表演、贊不絕口的水療項目……

有奔競不息創(chuàng)新為本的干勁

巨變的時代帶來的是地緣政治經(jīng)濟(jì)的遷移。對中國而言，“沒有走在前列也是一種風(fēng)險”已真切的擺在了每一個國人面前。

了不起的旅游目的地，要清醒認(rèn)識到探新求異這一旅行的根本動因并不會改變的現(xiàn)實，拿出“見紅旗就扛、見第一就爭”的血性勇氣，在人口集聚、數(shù)字化、元宇宙探索中找到產(chǎn)業(yè)的黃金主軸。

2022年，在復(fù)蘇一攬子計劃和未來的旅游業(yè)發(fā)展中，要最大限度地使用技術(shù)，以數(shù)字化以制定創(chuàng)新解決方案，講好義烏故事，推動旅游業(yè)向包容性和碳中和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時，并投資于數(shù)字技能，特別是投資培養(yǎng)旅游業(yè)一線勞動者和年輕求職者的數(shù)字技能，不讓任何一個人掉隊。

仰望星空，腳踏實地。我對2022年充滿著憧憬。因為我在基層努力推動著轉(zhuǎn)型，為國家貢獻(xiàn)著一份力量。即使面臨種種缺陷，我們也在努力將自己的一方天地變得更好。

（作者高明：浙江省義烏市文化和旅游體育局黨委委員、副局長；浙江旅游職業(yè)學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 ）

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