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執(zhí)惠旅游
王延超
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（1）認(rèn)準(zhǔn)一件事情后就會傾注全部心血，盡人事聽天命，不要害怕失敗，因為人生永遠(yuǎn)沒有太晚的開始。（2）今天的競爭不能再崇尚叢林法則，通過攻擊對手擊敗對手，甚至吃掉對手來獲勝，斗個你死我活。應(yīng)該要遵從天空法則，通過創(chuàng)新創(chuàng)造來超越對手，跑在前頭，而不是停下來和對手打架。
大量證明表示頭腦風(fēng)暴其實損害了創(chuàng)造性表現(xiàn)，結(jié)果恰巧是協(xié)同作用的反面：集體表現(xiàn)失敗。 原因是1、集體惰性，2、社交憂慮，3、回歸平庸，4、阻礙生產(chǎn)。
他在現(xiàn)場演講中說，死亡共有 7 個學(xué)分：健康無價；一切事物都是有它的理由；珍惜緣分，學(xué)會感恩和愛；學(xué)會如何生活，活在當(dāng)下；經(jīng)得住誘惑；人人平等，善待每一個人；我們的人生究竟是為什么？
如果我們能夠提煉出這個本源源自西方最優(yōu)秀頭腦平臺的事物精髓，不偏廢不迷信，有效地與工業(yè)時代的一些邏輯相結(jié)合，取其精華，去其糟粕，就能走出有中國特色的與資本市場有機結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
Uber最近很火，但它到底是個什么鬼？與我們的生意和生活有什么關(guān)聯(lián)？本文根據(jù)海南“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新分享會上陳笑的演講整理而成。是他從傳媒到實業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)陣痛轉(zhuǎn)型的深刻理解。
如果在一個平臺上總是找不到想要的或者賣不出想要的，那么就是死水一潭，用戶會越發(fā)傾向于選擇能夠容易滿足需求的平臺，這就是Liquidity（流動性）。
“只有充分利用各種交通工具及服務(wù)模式，才能真正取代私家車自駕的模式”
未來會以移動互聯(lián)為趨勢，互聯(lián)網(wǎng)+的模式一定要有極快的反應(yīng)速度，開放且市場化、重開發(fā)、重運營；
從生產(chǎn)車間中不斷揮舞旋轉(zhuǎn)的機械手——工業(yè)機器人，到手術(shù)臺上跟醫(yī)生完美配合的醫(yī)療機器人、蔬菜大棚里可以精準(zhǔn)識別果實成熟度以及定位采摘的農(nóng)業(yè)機器人，以及已經(jīng)可以實現(xiàn)雙腿行走并且完全語音控制的仿真機器人……中國的智能機器人已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)，并且也在改變甚至顛覆著這些行業(yè)。
開創(chuàng)4年的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)eWork正進(jìn)行新一輪的融資，公司估值或?qū)⑦_(dá)到100億美元。它不像寫字樓業(yè)主，而更類似Uber或Airbnb的分享經(jīng)濟初創(chuàng)公司。這是彭博商業(yè)周刊在其估值50億美元時的深度稿，對WeWork進(jìn)行了全方位解讀。
本月到現(xiàn)在全球有多家旅游初創(chuàng)企業(yè)獲得融資，這次盤點的6家企業(yè)基本上都是初次融資，從全球范圍來看，旅游業(yè)的創(chuàng)新模式還在不斷涌現(xiàn)，尤其是國內(nèi)旅游生態(tài)系統(tǒng)非?；钴S，希望本文能給大家?guī)碛杏玫臇|西。
創(chuàng)業(yè)時代潮流下，新企業(yè)、新思維、新生活，聚焦傳統(tǒng)大佬如何在這個變革時代“蛻變”，同時關(guān)注新生力量在時代潮水下的成長，創(chuàng)業(yè)公司如何死里逃生，全美最大孵化器機構(gòu)YC Combinator負(fù)責(zé)人來告訴你。
被奉為創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)的的《從0到1》銷量已突破百萬冊，成為中國出版界的現(xiàn)象級產(chǎn)品。它是如何做到的？知名出版人、《從0到1》策劃人盧俊特成此文，詳盡拆解其中奧秘。了解書的生產(chǎn)過程能更好的識別書的質(zhì)量。
