黃志磊
甘圣宏
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截止2014年，據(jù)艾瑞報告顯示，國內(nèi)短租市場已突破40億元，2015年將達(dá)到105億元，增幅達(dá)到159.3%。
為正確的客人，匹配上正確的房主，這真的可以說是最復(fù)雜的一件事兒了！”
酒店結(jié)盟之后，在會員管理，渠道拓展上都會受益，抱團(tuán)取暖之意明顯；然而各方利益沒有實現(xiàn)真正捆綁，其聚力疊加效應(yīng)能否發(fā)揮到最好水平，還需市場檢驗。
“中國酒店聯(lián)盟”宣布成立，一方面打通會員資源，讓消費(fèi)者在聯(lián)盟內(nèi)所有酒店中通用積分權(quán)益，另一方面則為加盟酒店提供服務(wù)。效果究竟如何呢？
艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國非標(biāo)準(zhǔn)住宿市場研究報告》，內(nèi)容中包含了行業(yè)發(fā)展背景、現(xiàn)狀及趨勢，同時剖析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，并結(jié)合用戶行為研究，為非標(biāo)準(zhǔn)住宿行業(yè)提供參考價值。
數(shù)據(jù)在Airbnd的結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要的位置，通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計來確定整體行業(yè)的發(fā)展趨勢，以及用戶的行為軌跡，從而判斷該從哪里來驅(qū)動業(yè)務(wù)決策。
中國在線短租市場需要做好用戶的市場教育，讓更多的消費(fèi)者能夠認(rèn)識和了解非標(biāo)準(zhǔn)住宿業(yè)務(wù)，能夠享受到與酒店不一樣的更加符合潮流、更加符合休閑度假需求的住宿體驗。
高端酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店先后遭遇發(fā)展瓶頸，投資方紛紛轉(zhuǎn)向中端市場，中端酒店有望在未來幾年內(nèi)風(fēng)生水起，迎來品牌大爆炸時代。
在共享經(jīng)濟(jì)模式下，資產(chǎn)的性質(zhì)在發(fā)生著變化，當(dāng)越來越多的私人住宅和汽車成為了平臺上面的商品時，房屋所有權(quán)的定義就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。正如工業(yè)革命顛覆了我們的世界觀一樣，互聯(lián)網(wǎng)革命最終將顛覆我們對于現(xiàn)在這個世界的印象。
在線短租雖然在上量之后這一模式的現(xiàn)金流會相對健康，但前期業(yè)務(wù)拓展和維持運(yùn)營的成本也不能低估，創(chuàng)業(yè)公司也需要格外關(guān)注“擴(kuò)張產(chǎn)品覆蓋范圍”和“用戶量增長”的平衡。
撐起 Airbnb 市值的主要是它大幅增長的用戶、客房量和營收：2014 年，Airbnb 的客房數(shù)量突破了百萬，今年最新公布的用戶數(shù)則是 3500 萬，而且這兩項仍在飛速增長；目前，Airbnb 每間客房的估值已經(jīng)與凱悅持平.
酒店到底賣什么？酒店是個傳統(tǒng)行業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是高體驗，客人是為體驗買單的。
中檔酒店是靠核心產(chǎn)品盈利還是商業(yè)模式復(fù)制？高星級酒店做減法和經(jīng)濟(jì)型酒店做加法，不是那么簡單的算術(shù)題，不能用商業(yè)模式去簡單復(fù)制。
與眾美聯(lián)合并后的眾美窩窩未來業(yè)績表現(xiàn)如何？未來眾美窩窩還可衍生出更多業(yè)務(wù)，有三大猜想。
