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繁忙的都市生活中，如何擁有一隅既舒適又充滿美學(xué)氛圍的休憩之地，已經(jīng)成為消費者對高品質(zhì)生活方式的重要考量。“旅居美學(xué)”與“精神滿足”雙核驅(qū)動下的漫心酒店，憑借其獨特的設(shè)計理念和極具優(yōu)勢的運營模式，正為國內(nèi)中高端酒店市場注入全新活力。

9月5日，漫心酒店加盟品鑒會在大連星海廣場漫心酒店成功舉辦。本次品鑒會選擇在大連首家漫心酒店別具深意——該店于2025年4月25日開業(yè)，開業(yè)一周即實現(xiàn)滿房，第一周最高客房RevPAR更是一度達到1125元，至今，這家酒店依然保持著98%的高出租率，綜合RevPAR達715元，出色的業(yè)績表現(xiàn)也使其成為華住集團生活方式類酒店品牌的投資范本。

今年，漫心與美居、諾富特以及歡閣等品牌一起，正式納入華住集團“生活方式事業(yè)部”，美居以法式居停體驗為特色，旨在為旅行者提供城市當(dāng)?shù)靥厣耐瑫r，也盡享法式優(yōu)雅的生活方式，諾富特旨在讓旅行者享受到高水準的舒適體驗，在入住期間找尋到真正自我，此刻即是“享受時光之美”。漫心酒店則藉由“屬地文化美學(xué)”與“城市探索”的品牌形象，融合自然療愈與人文溫度的空間體驗，升級了消費者對生活方式酒店品牌的期待，進一步加速了其消費者心智中的占位升級。

活動當(dāng)天，華住集團生活方式集群CEO曹娟女士等多位重量級嘉賓親臨現(xiàn)場，從品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計、運營效率、造價優(yōu)勢等多個角度分享了漫心酒店的成功經(jīng)驗，與在場的眾多加盟商就生活方式酒店品牌發(fā)展的新機遇展開對話。

曹娟表示，當(dāng)前千店一面的競爭讓許多酒店品牌陷入價格與服務(wù)的紅海，但市場的成熟與消費的升級，恰恰為那些真正具有獨特品牌個性、能夠精準捕捉新消費需求的品牌，提供了破局而出、引領(lǐng)風(fēng)潮的絕佳機會。而華住生活方式集群品牌通過極致打磨空間設(shè)計、深度融合屬地文化、用心打造獨特體驗場景，成功打造出兼具吸引力與用戶粘性的差異化競爭力，不僅為消費者創(chuàng)造了情感價值，也為品牌帶來溢價能力和投資者的穩(wěn)定回報。

圖：華住集團生活方式集群CEO曹娟女士

融入自然美學(xué)，漫心打造“海岸療愈”新體驗

作為本次加盟品鑒會的舉辦地，大連星海廣場漫心酒店坐落于沙河口區(qū)會展路，地處大連地鐵1號線會展中心站附近，周邊配套齊全，距離星海廣場和大連國際會展中心信步可達，堪稱商務(wù)與度假兩相宜的理想居停地。

酒店不僅保留了經(jīng)典的2.5客房系列，同時也采用了城市海岸系戶型設(shè)計，客房以“陽光海岸度假感”為設(shè)計理念，營造出安謐、精致、優(yōu)雅的靜修空間。墻面選用溫暖的木飾面與素雅墻布相結(jié)合，地面則以水磨石與木地板相搭配，賦予空間自然流暢的層次感。水波紋玻璃的巧妙運用更進一步凸顯出空間的親近自然與松弛感，整體氛圍輕松舒適，讓住客在繁忙的旅途中得以全身心地放松休憩。

圖：大連星海廣場漫心酒店-客房

公共空間的設(shè)計同樣彰顯了漫心酒店的品牌溫度。融合音樂駐唱與品酒文化的小酒館，不僅為住客提供了放松休閑的第二空間，別具特色的氛圍營造進一步促進了與住客們社交和情感的鏈接。同時酒店結(jié)合本地特色，在屬地化餐飲服務(wù)方面獨具匠心，經(jīng)典的大連風(fēng)味如蕓豆蜆子面、炒燜子等，打造了充滿地域“一城一味”的美食記憶。

2025年暑假期間，在競爭加劇與需求分化的大環(huán)境下，各地漫心酒店及漫心府憑借“深度在地文化融合”與“酒店即目的地”的微度假趨勢，依然展現(xiàn)了非凡的市場表現(xiàn)。其中，廬山牯嶺觀云漫心府RevPAR高達945元，表現(xiàn)不凡；北京前門四合院漫心府憑借京味兒旅拍、旗袍體驗、非遺手作、故宮同款下午茶等別具一格的活動，RevPAR高達934元。大連星海廣場漫心酒店與青島金沙灘啤酒城海景漫心酒店憑借優(yōu)越位置與屬地化體驗策劃，RevPAR分別為775元和754元，在濱海度假市場表現(xiàn)搶眼，充分展現(xiàn)了生活方式酒店在多元市場中的高適應(yīng)力與商業(yè)韌性。

圖：大連星海廣場漫心酒店-大堂

精準投資定位：品牌差異+供應(yīng)鏈優(yōu)勢持續(xù)賦能

對當(dāng)下新中產(chǎn)消費群體來說，旅途中的酒店早已不僅僅是8小時的睡眠空間，更應(yīng)該是一個充滿美學(xué)氛圍、真正讓人卸下疲憊、感受到溫暖服務(wù)的場所。本次品鑒會以大連星海廣場漫心酒店的成功案例為切入點，生動展現(xiàn)了生活方式類品牌的創(chuàng)新優(yōu)勢，同時也向加盟商傳遞了發(fā)展信心，展現(xiàn)出廣闊的增長空間。

圖：漫心酒店加盟品鑒會，與加盟商共商成功機遇

可以說，每一家漫心酒店的成功都絕非偶然，而是源自對消費者需求的精準洞察。漫心以“商務(wù)旅行并蓄”的精準定位，通過酒店公區(qū)與區(qū)域文化、自然風(fēng)光的深度結(jié)合，以及微醺音樂小酒館等特色服務(wù)，將場景的體驗進一步延展至精神層面，打造出了獨屬于漫心的“有意思”的居?？臻g。

漫心酒店不僅幫助住客迅速融入城市、感受獨特韻味，也通過標準化、高性價比的產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)施，有效幫助加盟商降低了營建成本。依靠華住供應(yīng)鏈優(yōu)勢，漫心酒店的單房造價僅為13.23萬元，這在中高端品牌酒店中具有顯著的造價優(yōu)勢。獲客渠道方面，華住會2.88億會員體系為漫心輸送穩(wěn)定客源，遠超同行的會員活躍度和低于行業(yè)的渠道費用，顯著提升投資回報率。

此外，漫心酒店共享華住集團旗下的“華住易購”供應(yīng)鏈平臺，該平臺整合了全行業(yè)2000多家供應(yīng)商資源，通過規(guī)?；纱蠓档筒少彸杀荆瑤椭用松梯p松實現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”的物資采購。

在數(shù)字化賦能方面，漫心酒店全面聯(lián)合華住的智能管理工具，包括“華掌柜”“易系列”等解決方案，從客房管理、運營效率到收益優(yōu)化提供全鏈路支持，顯著提升了酒店的運營效率和管理水平，為加盟商創(chuàng)造更加便捷、高效的運營環(huán)境。

在消費者越發(fā)重視情緒價值的當(dāng)下，以漫心、美居、諾富特、歡閣酒店為代表的華住生活方式品牌矩陣正展現(xiàn)出旺盛發(fā)展?jié)摿?。?jù)悉，目前漫心酒店全國規(guī)模已經(jīng)達到186家，并計劃在未來5年內(nèi)拓展500家門店。