Zoe編譯
王鋒
王延超
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盡管整個(gè)酒店?duì)I銷和分銷領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入了相對平穩(wěn)的狀態(tài)，但圍繞價(jià)格一致性的斗爭、當(dāng)日酒店預(yù)訂移動應(yīng)用的誕生等事件依然會造成影響。
美國短租網(wǎng)站Airbnb即將完成一輪15億美元的融資，而估值將達(dá)到240億美元。
我國酒店業(yè)對品牌建設(shè)大多有“快中取利”的短視心理，過度重視短期利益，往往剛有概念就求利益，要么跟風(fēng)要么抄襲。
6月26日，總部位于班加羅爾的創(chuàng)業(yè)公司Treebo近日正式對外宣布獲得由軟銀亞洲和印度經(jīng)緯創(chuàng)投聯(lián)合投資的600萬美元天使輪融資。此輪融資資金將主要用于維護(hù)平臺技術(shù)以及招聘人才上。
在對單體酒店的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)：在傳統(tǒng)老牌連鎖酒店主導(dǎo)的市場里，單體酒店也正在積聚力量準(zhǔn)備爆發(fā)。
傳統(tǒng)行業(yè)的跨界正在各個(gè)領(lǐng)域爆發(fā)，其核心邏輯有兩點(diǎn)：其一，品牌跨界的條件是讀懂品牌本身，新服務(wù)與老品牌之間價(jià)值觀傳遞是否一致。其二，品牌跨界的核心是從認(rèn)識商品價(jià)值到認(rèn)知人群價(jià)值。每個(gè)品牌都有自己的用戶群畫像，宜家的成功不在于賣出了多少家具，而是在其切實(shí)服務(wù)了一類人群，并使之成為自己的粉絲。
伴隨著政府的監(jiān)管，分享經(jīng)濟(jì)一直處在法規(guī)邊緣地帶，這場博弈必將長期存在，期限需要市場界定。
酒店已經(jīng)成為了產(chǎn)生大量液、氣、固態(tài)垃圾的龐大工業(yè)綜合體，環(huán)保問題越來越受到各方重視。那么，酒店如何在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)能環(huán)保取得平衡？
中國人普遍浮躁，總是希望3個(gè)月就有成績，1年就能占領(lǐng)整個(gè)市場。所以服務(wù)很難搞得精細(xì)，像Airbnb這種精打照片和服務(wù)細(xì)膩的，沒人去重視。所以中國的話，還得去追求頻次，然后野蠻式地?cái)U(kuò)張。
近些年，經(jīng)濟(jì)型酒店如雨后春筍般布滿中國大中小型城市，然而快速的發(fā)展與針對經(jīng)濟(jì)型酒店研究的滯后以及行業(yè)管理的缺位導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)出現(xiàn)一些概念的混亂和經(jīng)營的誤區(qū)，最近一兩年內(nèi)矛盾尤其開始顯現(xiàn)。
營銷書籍遍地開花，實(shí)用的確少之又少，形成行業(yè)談理論，市場無進(jìn)展的尷尬局面。面對行業(yè)大喊“營銷創(chuàng)利潤”的口號時(shí)，如何有效地開展?fàn)I銷，帶動酒店經(jīng)營，增加利潤點(diǎn)？
本次盤點(diǎn)的5家創(chuàng)業(yè)公司針對酒店業(yè)有一些很贊的想法，現(xiàn)在酒店業(yè)競爭激烈，為了占有一席之地，滿足越來越挑剔的顧客需求，酒店們需要深入研究關(guān)于顧客的一切，這次執(zhí)惠旅游盤點(diǎn)的5家創(chuàng)業(yè)公司或許能幫助酒店們實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
如家私有化的消息在這周的酒店圈子里面掀起了廣泛的討論,對于如家的本次私有化行為來看，資本化的道路肯定是要走的，但不一定是急于在A股登陸。
