付萍
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“失敗的小鎮(zhèn)”前車之鑒，言猶在耳，在行業(yè)和市場的復(fù)蘇重啟之時，以生態(tài)系統(tǒng)的角度切入思考，或許能為小鎮(zhèn)的項目建設(shè)帶來多維度思考。
原成都萬達主題文化旅游管理有限公司更名為成都融創(chuàng)主題文化旅游管理有限公司，同日，汪孟徳卸任法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，改由路鵬接任。
華僑城公司擬以自有資金回購公司股份，并將用于實施公司股權(quán)激勵計劃，以此進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效構(gòu)建由管理團隊持股的長期激勵與約束機制。
復(fù)星旅游文化集團22日發(fā)布公告，成功發(fā)行德邦海通-復(fù)星旅文-三亞亞特蘭蒂斯資產(chǎn)支持專項計劃，總募資規(guī)模達人民幣70.01億元。
?天造的山水風光，地設(shè)的人文傳統(tǒng)，加之大勢所趨的商業(yè)環(huán)境，必能孕育出富含中國傳統(tǒng)特色的民俗文化空間，我們需要賦予的是精雕細琢之匠心巧技，莫讓“特色小鎮(zhèn)”荒蕪了特色。
蘭州新區(qū)商投集團與央新文化有限公司簽訂《舌尖上的中國（蘭州）美食文旅小鎮(zhèn)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，蘭州新區(qū)商投集團將與央新文化有限公司合作建設(shè)“舌尖上的中國（蘭州）美食文旅小鎮(zhèn)”項目，占地約450畝，投資總額約35億元。
華僑城的資產(chǎn)騰挪之路并非一帆風順。
海外文旅業(yè)務(wù)停擺，復(fù)星旅文唯有繼續(xù)寄希望于國內(nèi)，尤其是已經(jīng)運營成熟的亞特蘭蒂斯。
截至2019年12月31日，麗江復(fù)游城產(chǎn)生的總成本約為7.462億元。
各大銀行以轉(zhuǎn)貸款模式給予廣州市中小微文旅企業(yè)提供10億元低成本融資資金
現(xiàn)在海南的旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)還是低級別的，功能性不大。如果一下進來很多人的話，這些配套跟不上他們的服務(wù)需求。
經(jīng)調(diào)整EBITDA增長79.9%，歸母凈利潤達人民幣6.1億元，大幅上升近一倍。
?“白鹿原”作為國內(nèi)家喻戶曉的大IP，緣何重資投入?yún)s輕易“夭折”？文化大IP又該如何長久運營？
