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10月23日，中國電音第一品牌北京麥愛文化傳播有限公司（以下簡稱：麥愛文化）宣布于近日完成千萬級人民幣A+輪融資，由專注文旅大消費(fèi)投資的知名投資機(jī)構(gòu)左馭和文娛領(lǐng)域知名機(jī)構(gòu)乾元資本投資。

麥愛文化成立于2009年，2015年下半年將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)至“推動電子音樂文化”上，并于2016年初獲微影資本千萬元融資，2017年上半年獲得由松禾資本領(lǐng)投，聚航文化產(chǎn)業(yè)基金、水滴資本跟投的數(shù)千萬元A輪融資。

麥愛文化作為中國電音第一品牌及電音跨界第一娛樂平臺，旗下品牌有娛樂性大型電子音樂節(jié)“幻境HYPER”、室外專業(yè)性大型音樂節(jié)“INTRO”、先鋒電子音樂以及藝術(shù)跨界為主軸的中小型活動廠牌“Shadow Play”以及電音教學(xué)機(jī)構(gòu)“電廠P-STATION”。今年麥愛文化收購了出人頭地OTTNO品牌，已拍攝完成三集紀(jì)錄片，將真正的嘻哈文化展示在大眾面前。同時，成功簽約了張薔、徐夢圓、Weng Weng、Yang Bing、Mickey Zhang、Zhiqi、Zen、T.O.B戲子等眾多藝人，并與“中國第一音樂現(xiàn)場”的MAO Livehouse達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。 

除此之外，麥愛文化于今年和中國搖滾孵化器——迷笛共同創(chuàng)辦了“電迷音樂節(jié)”品牌，打造了國內(nèi)第一個“電音+搖滾”的全新音樂節(jié)體驗?zāi)Ｊ?，并于“十一”長假期間在蘇州太湖迷笛營成功舉辦，為期三天的電迷音樂節(jié)，引來數(shù)萬樂迷狂歡。值得一提的是，INTRO是中國最資深的戶外電子音樂品牌，2017年麥愛文化分別于北京和廈門成功主辦了INTRO電子音樂節(jié)和INTRO電子樂音樂盛會，每一場觀眾人數(shù)均達(dá)到近萬人，這代表著中國電子音樂市場的潛力依然非常巨大。

電子音樂可以與游戲，電影，戲曲和動漫等多種娛樂形式碰撞融合，在歐美市場，電音已成為主流，中國電子音樂的發(fā)展仍然處于起步階段，但是依然有很多先驅(qū)者，麥愛文化CEO宋洋先生預(yù)測，未來全球的電子音樂市場增速最大的地區(qū)一定是在中國。同時，中國的電子音樂也越來越受到國外專業(yè)人士的認(rèn)可，今年十月，麥愛文化受邀代表中國參加世界最大的電子音樂盛宴——ADE（全稱Amsterdam Dance Event）。在ADE中，INTRO作為官方開幕活動，同時也是唯一一個中國品牌而備受世人關(guān)注。ADE是世界領(lǐng)先的電子音樂平臺，麥愛文化在ADE中不僅吸收了國際最前沿的電音文化，同時也引領(lǐng)中國的電子音樂人走向了國際的舞臺，完成與國際潮流輸入和輸出的首次對接。

麥愛文化CEO宋洋

隨著嘻哈音樂在中國市場的火速發(fā)展，可以預(yù)見，未來電子音樂也必將發(fā)展成為中國音樂市場的又一主流，中國電子音樂的新時代正在來臨，麥愛文化今后將繼續(xù)推動電音領(lǐng)域的全面發(fā)展。

左馭執(zhí)行董事韓澤認(rèn)為，投資麥愛文化秉承著左馭在生活方式、內(nèi)容投資的一貫邏輯：在小眾、細(xì)分市場布局有產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的頭部企業(yè)。麥愛文化憑借創(chuàng)始團(tuán)隊行業(yè)中多年的經(jīng)驗與資源，以版權(quán)為切入口，快速布局線下演出、藝人經(jīng)濟(jì)、電音教育，已初步建立電音文化全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，本次作為ADE唯一深度參與的中國電音文化品牌，獲得海內(nèi)外業(yè)界廣泛認(rèn)可。海外已有諸如Tomorrow Land、EDC、Ultra等數(shù)十個知名電音節(jié)品牌，頭部電音節(jié)體量一般可達(dá)數(shù)十萬人次，電音其獨(dú)特的音色和節(jié)奏感與前沿科技、藝術(shù)、體育項目天然融合，電音文化對語言限制較低，大眾參與門檻不高，日常活動場景豐富。我們有理由相信未來在麥愛文化等公司的倡導(dǎo)和引領(lǐng)下，電音對于新生代消費(fèi)者不再是“小眾”消費(fèi)，而是具備鮮明文化、性格屬性標(biāo)簽的主流文化活動。

乾元資本合伙人王晨宇表示，為什么看好麥愛文化的發(fā)展前景？一是電音行業(yè)本身迎來爆發(fā)期，從Ultra等國際知名電音節(jié)品牌引進(jìn)后的火爆程度就能看得出來，電音符合年輕化的消費(fèi)習(xí)慣，而在中國消費(fèi)升級的環(huán)境下，年輕群體具備一定的消費(fèi)潛能，他們參與和體驗電音節(jié)已經(jīng)成為一種生活潮流和方式；二是由于政策管控電音節(jié)規(guī)模受限等原因，盡管國內(nèi)一些電音節(jié)品牌尚且較難盈利，但麥愛文化在藝人經(jīng)紀(jì)、版權(quán)曲庫、線下音樂節(jié)等方面做了電音行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，打法扎實、穩(wěn)妥，已經(jīng)形成了既定的盈利模式。三是，麥愛文化團(tuán)隊的跨界資源整合能力相對較強(qiáng)，將為IP的延伸開發(fā)提供充足的保障，我們相信它是有十足的發(fā)展?jié)摿Φ?，而且已?jīng)成為電音這一垂直細(xì)分領(lǐng)域的龍頭公司。