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執(zhí)惠
楊博
投資人說
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中國文旅大消費(fèi)第一產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺執(zhí)惠5月8日宣布完成2000萬A+輪融資，本輪融資由春曉資本領(lǐng)投，品途集團(tuán)、左馭跟投。
全球投資界矚目的巴菲特2017年股東大會股東問答環(huán)節(jié)已全部結(jié)束，伯克希爾主席兼CEO巴菲特及副主席芒格在接近7小時(shí)的過程中回答了股東諸多問題，涉及到投資、理財(cái)、公司管理、美國經(jīng)濟(jì)、全球發(fā)展等方方面面。
一年一度的伯克希爾股東大會，讓5月首個(gè)周末變成全球價(jià)值投資者共同的節(jié)日。在今年的股東大會上，巴菲特帶來了哪些投資新啟示？
在霍夫曼接受專訪過程中，集中探討了初創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)施“閃電擴(kuò)張”的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與收益。
在當(dāng)下的中國，共享租車、共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享籃球……共享經(jīng)濟(jì)正在成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，資本追逐的寵兒。那么共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)該怎么玩？來看全球最吸金的9大共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式。
季琪認(rèn)為，他創(chuàng)業(yè)最大的收獲是，向善、單純和簡單。
在旅游4.0時(shí)代，旅游已經(jīng)從觀光旅游升級為“生活方式的異地化”。旅游和其他領(lǐng)域有了更多的跨界結(jié)合，旅游和教育結(jié)合的親子游市場又有怎樣的變化呢？
通過創(chuàng)利增加社會財(cái)富，通過創(chuàng)新推動(dòng)社會進(jìn)步，這不僅是企業(yè)家職責(zé)，也是企業(yè)家精神。
本文就網(wǎng)絡(luò)紅利、定制游、B2B、旅游+、市場對創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型的偏好和共享經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面，直入主題，逐個(gè)剖析。
已經(jīng)再也回不到高速增長的時(shí)代，總量增長的瓶頸已經(jīng)到來，新一代的增長來自于結(jié)構(gòu)性增長，差異化的增長，來自于新一代的全球化的增長。
2017年1月至4月為上市公司集中公布年報(bào)時(shí)期，左馭5月的第一篇二級追蹤，特將2016年旅游板塊財(cái)報(bào)進(jìn)行拆分簡評，總結(jié)2016年旅游整體板塊特征，并從景區(qū)、酒店、演藝、餐飲、旅行社細(xì)分行業(yè)進(jìn)行比較。
合伙制是一種戰(zhàn)略動(dòng)力機(jī)制，是一個(gè)系統(tǒng)工程，但合伙制不是萬能的，合伙制并不適合所有企業(yè)，也不適合內(nèi)部所有人才，也不限于內(nèi)部人才。
阿里巴巴每年處理的交易量超過eBay和亞馬遜的總和，專注網(wǎng)絡(luò)游戲和社交媒體的騰訊現(xiàn)在是世界第十大最有價(jià)值的上市公司。如今這些中國科技企業(yè)已經(jīng)長成了巨獸，當(dāng)BAT三巨頭的戰(zhàn)火蔓延到海外市場，并與全球IT巨頭短兵相接時(shí)，會打出怎樣火星撞地球的火花？
