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執(zhí)惠旅游
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縱觀國外發(fā)展成熟的自駕車營(yíng)地，往往都有功能完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套、多元化的旅游產(chǎn)品體系和與之相對(duì)應(yīng)的復(fù)合式的贏利渠道。
文化產(chǎn)業(yè)園通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)：虛擬園區(qū)平臺(tái)建設(shè)加快，眾籌園區(qū)成為發(fā)展新趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)銀行等互聯(lián)網(wǎng)工具將為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供更多便利
農(nóng)業(yè)公園，因其將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能與公共休閑功能高度融合，推動(dòng)了一、二產(chǎn)、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，承載著鄉(xiāng)村生態(tài)修復(fù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范、鄉(xiāng)土文化傳承、美麗鄉(xiāng)村營(yíng)建、旅游休閑度假、地域農(nóng)業(yè)品牌塑造等多種功能。
截止2014年，歐美國家自駕營(yíng)地總量已經(jīng)超過8萬個(gè)，數(shù)量與發(fā)展水平都趨于成熟和穩(wěn)定，其長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于剛剛起步的中國汽車營(yíng)地發(fā)展有著重要的參考和借鑒價(jià)值。
成本不斷被降低，所以價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再；信息不對(duì)稱將逐漸改變，所以行業(yè)壁壘不再……那么，商業(yè)世界里，企業(yè)要靠什么來贏得用戶呢？答案是：“內(nèi)容。”
易觀智庫剛剛發(fā)布了《中國醫(yī)療旅游市場(chǎng)盤點(diǎn)報(bào)告2015》，主要闡述了中國醫(yī)療旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀以及醫(yī)療旅游的幾個(gè)基本問題。
華僑城的產(chǎn)品管理模式可總結(jié)四點(diǎn)：多元化產(chǎn)品構(gòu)成，高端化旅游服務(wù)定位；合理的產(chǎn)品推出時(shí)間；“旅游+地產(chǎn)”的盈利模式；貫穿景區(qū)和產(chǎn)品始終的生態(tài)理念。
建設(shè)現(xiàn)代元素與傳統(tǒng)風(fēng)情相結(jié)合的，具有濃郁地方識(shí)別特征的文化完整、風(fēng)景優(yōu)美的旅游目的地，是未來鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要趨勢(shì)。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展一方面促進(jìn)了對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)與留存；另一方面又將處在末路的鄉(xiāng)村特色資源重塑并推向市場(chǎng)。
作為中國大陸真正意義上的第一個(gè)主題公園“錦繡中華”的締造者，華僑城集團(tuán)公司從1985年成立至今已經(jīng)走過了近30年，人三十而立，三十歲的華僑城也大聲喊出了要做“百年老店”的夢(mèng)想。
自2006年底中青旅控股烏鎮(zhèn)，2010年烏鎮(zhèn)成功入選5A級(jí)景區(qū)，至今經(jīng)營(yíng)近10年中，以其獨(dú)特的人文綜合景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，引領(lǐng)著中青旅第一大盈利源。
2013年閬中古城成功創(chuàng)建成為5A級(jí)旅游景區(qū)，現(xiàn)在又規(guī)劃于2015年左右爭(zhēng)取列入世界文化遺產(chǎn)名錄。當(dāng)初，閬中為創(chuàng)建5A級(jí)旅游景區(qū)曾實(shí)施了10提升工程，最終目標(biāo)是將閬中古城建設(shè)成為具有濃郁中國傳統(tǒng)品格，最具吸引力的國際休閑旅游文化名城。
游步道規(guī)劃設(shè)計(jì)中的自然資源、規(guī)劃背景因素很重要。
萬達(dá)未來應(yīng)該還會(huì)陸續(xù)再打造出一些“秀”出來，畢竟還有十幾個(gè)設(shè)想中的大型萬達(dá)文化旅游城在等著產(chǎn)品支撐。在做“秀”的路上，萬達(dá)似乎應(yīng)該放慢奔馳的步伐，先從《海棠秀》、漢秀的種種不足、甚至失敗之處好好反省，找準(zhǔn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取“通達(dá)”。
