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王延超
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任何事只要你抓住了本質(zhì)，你就抓住了核心，你就可以做到以不變應(yīng)萬變。那么“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么呢？就是連接。都是為了與最廣大的用戶建立最密切全方位的連接。
《三體》對互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的幾點啟示：生存是創(chuàng)業(yè)公司的第一需要；公司需要不斷擴張，但市場總量有限；小公司隨時可能發(fā)生技術(shù)爆炸，滅掉大公司；弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是；藏好自己；降維攻擊；趕盡殺絕是對競爭對手最大的重視
多年之后，當(dāng)我們回望這段歷史，或許才會發(fā)現(xiàn)她的偉大——就如同工業(yè)革命一般，互聯(lián)網(wǎng)革命再次提升了整個社會的效率。
你是否曾經(jīng)面對著一大堆網(wǎng)站數(shù)據(jù)毫無頭緒？你是否曾為選擇哪些頁面進行測試感到舉棋不定？這篇文章告訴你如何有效地利用“谷歌分析”指導(dǎo)設(shè)計和研究。
時代變化云譎波詭，創(chuàng)業(yè)者和投資人總在不斷觀察和思考著，在這迅速變化的移動互聯(lián)網(wǎng)時代下一個風(fēng)口究竟在哪里？IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿不久前曾在公開場合表示，下一代BAT將不再是清一色的2C公司。人們不禁要問，2B的春天真的到來了嗎？
從去年開始，企業(yè)級市場逐漸升溫，伴隨而來的是SaaS的市場的風(fēng)生水起，各種類型的SaaS層出不窮。隨著一些有著代表性的初創(chuàng)SaaS廠商拿到了份量十足的融資之后，開始大舉攻城拔寨，一些傳統(tǒng)軟件廠商紛紛感受到了壓力，都在摩拳擦掌準(zhǔn)備大顯身手，搏擊SaaS市場。
O2O這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在各行各業(yè)爆發(fā)，燒錢補貼早已是過去式的游戲，藍海紅海也只是相對性的說法。只要你夠膽，只要你的項目有超前的商業(yè)模式，只要你的團隊夠硬夠努力，9月23日，2015年中國O2O創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會的舞臺等你來！
陪游游希望解決的是自由行用戶在目的地小交通、語言和了解當(dāng)?shù)匚幕系耐袋c。
O2O是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的交集產(chǎn)物，其實是以傳統(tǒng)行業(yè)為主，互聯(lián)網(wǎng)為輔。然而對于傳統(tǒng)行業(yè)，企業(yè)不可能花費大量的人力、物力去引進各種人才來實現(xiàn)O2O。因此，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)玩法并不適用于傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)正在改變互聯(lián)網(wǎng)玩法。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司從小壟斷到大壟斷，新增長范式主要分成四個發(fā)展階段——1.天使輪：尋找領(lǐng)域找到灘頭陣地；2.A 輪：拿下灘頭陣地，形成小壟斷；3.增長輪：復(fù)制打法到更多市場；4.PE 輪：建立大壟斷，二次躍進。每個階段的 “打法” 是怎樣的?
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司從小壟斷到大壟斷，新增長范式主要分成四個發(fā)展階段——1.天使輪：尋找領(lǐng)域找到灘頭陣地；2.A 輪：拿下灘頭陣地，形成小壟斷；3.增長輪：復(fù)制打法到更多市場；4.PE 輪：建立大壟斷，二次躍進。每個階段的 “打法” 是怎樣的?
醫(yī)療旅游讓患者和家屬更加從容的面對疾病，更方便快捷的獲取權(quán)威的診斷和先進、個性化的治療方案，目前醫(yī)療旅游領(lǐng)域主要集中在高端人群，還很不成熟，各企業(yè)間專業(yè)水平良莠不齊，可供發(fā)揮的空間很大。
隨著全球股市暴跌，上市的互聯(lián)網(wǎng)玩家面臨一個估值萎縮的過程，未上市的互聯(lián)網(wǎng)玩家及時“順勢而為”的，能艱難地活下來，稍不小心的好玩家也可能很難熬過冬天，而O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等野蠻生長的領(lǐng)域?qū)⒂瓉硪惠啞按筇託ⅰ?，?yōu)勝劣汰的馬太效應(yīng)將越發(fā)明顯。
