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旅游百人會(huì)
徐昊
趙煥焱
國(guó)家旅游局
王鋒
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酒店行業(yè)四大趨勢(shì)：多業(yè)態(tài)多元化并舉；度假酒店、民宿比重呈上升趨勢(shì)；酒店信息化已成常態(tài)；從IT時(shí)代轉(zhuǎn)向DT時(shí)代
中國(guó)約有35萬(wàn)家酒店，而其中超過(guò)80%為個(gè)體酒店、社會(huì)賓館和招待所，盡管規(guī)模龐大，卻如一盤(pán)散沙，處境每況愈下。商業(yè)地產(chǎn)的租金逐日抬高，隨著房租紅利逐漸過(guò)去，同時(shí)面臨OTA流量的魔咒。另外，短租、民宿、客棧等非標(biāo)準(zhǔn)化住宿的興起，也搶占了單體酒店原有的市場(chǎng)份額。
供給側(cè)改革需要全行業(yè)共同參與和努力，對(duì)于B2B技術(shù)公司而言，無(wú)論以哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)切入的，其最終目標(biāo)都應(yīng)該是通過(guò)技術(shù)提升供應(yīng)鏈兩端服務(wù)效率，降低原有的人力資源和營(yíng)銷(xiāo)成本，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，提高供給體系的有效性和生產(chǎn)效率。
本文為Airbnb的產(chǎn)品主管Dan Hill帶來(lái)關(guān)于Airbnb定價(jià)算法的干貨?；卮餉irbnb作為一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租房主的服務(wù)型網(wǎng)站，是如何解決租房者和出租房主之間關(guān)于租金等問(wèn)題的文章。
資本喜新厭舊，品牌光輝依舊，今天我們一起回味喜達(dá)屋的那些事兒：喜達(dá)屋的香氣、喜達(dá)屋酒店機(jī)器人、喜達(dá)屋資本的高拋低吸、喜達(dá)屋品牌的特立獨(dú)行、喜達(dá)屋細(xì)致的會(huì)員管理、喜達(dá)屋節(jié)能降耗的可喜數(shù)據(jù)……
2015年第三季度，國(guó)家旅游局星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中12982家星級(jí)飯店，有12037家經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)通過(guò)省級(jí)旅游主管部門(mén)審核，完成率為92.72%；平均房?jī)r(jià)為330.18元/間夜，平均出租率為58.47%，每間可供出租客房收入為191.06元/間夜。
12月8日，首旅酒店公告稱(chēng)，擬通過(guò)現(xiàn)金+發(fā)股購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式，直接及間接持有如家酒店集團(tuán)100%股權(quán)，交易金額總計(jì)約149.26億元。如家轉(zhuǎn)型中端酒店，尋找更多的盈利點(diǎn)已成為如家不得不邁出的一條出路，這讓如家面臨更大的資金饑渴。背靠金主，回國(guó)融資無(wú)疑是如家這步棋的真正含義。
目前，小豬短租在國(guó)內(nèi)已經(jīng)覆蓋了200多座城市、房源總數(shù)超過(guò)5萬(wàn)間，并于今年7月完成了6000萬(wàn)美元的C輪融資。然而，從2012年8月創(chuàng)業(yè)到2014年底，小豬短租的“中國(guó)版Airbnb”之路走得卻并不順利...
12月9日晚間，首旅酒店公告稱(chēng)，擬以6907.54萬(wàn)元收購(gòu)南苑控股持有的南苑股份12.496%股權(quán)。
雅高已經(jīng)同意收購(gòu)擁有費(fèi)爾蒙特（Fairmont）、萊佛士（Raffles）和瑞士酒店（Swissotel）等豪華酒店品牌的公司，這項(xiàng)收購(gòu)交易對(duì)該公司的估值為28億美元以上。
今日，大魚(yú)自助游聯(lián)合臺(tái)旅會(huì)共同發(fā)布“2015大魚(yú)臺(tái)灣自由行系列報(bào)告”之《臺(tái)灣民宿分析報(bào)告》，全面盤(pán)點(diǎn)了臺(tái)灣民宿的發(fā)展現(xiàn)狀及自由行用戶(hù)的民宿預(yù)訂行為研究。
短租網(wǎng)站Airbnb周一向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了Form D文件，文件確認(rèn)，Airbnb已于今年7月完成了一輪15億美元的融資。
首旅酒店集團(tuán)此次對(duì)如家的收購(gòu)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)重組，再將如家裝入A股上市，可以實(shí)現(xiàn)再次溢價(jià)機(jī)會(huì)；同時(shí)，此次交易也是如家對(duì)于自身未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。
