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一個生意的成功，不能犧牲其他核心要素來滿足用戶體驗，不能為了提升生活效率，企業(yè)就補貼巨虧，這個帳算下來，社會經(jīng)濟效益并沒有提升。如果未來你不能有清晰的盈利模式，這個游戲?qū)媾R較大的挑戰(zhàn)。
1月13日，由微播易主辦的“風向2016”自媒體升級與爆發(fā)峰會在北京召開。此次會議中，經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎表示，非?？春米悦襟w行業(yè)，未來將有上百億市值公司從自媒體行業(yè)殺出來。
在十幾位投資人的答案里，O2O和P2P成了最受冷落的領(lǐng)域。想扎進這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，可能要在發(fā)出BP之后享受更長的等待時間了。（貌似他們都叫X2X模式啊，這是不是巧合呢）而企業(yè)服務、消費升級、泛娛樂則被這些投資人視為2016年的重中之重。
根據(jù)eMarketer 預測，2015年全球網(wǎng)絡旅游銷售額將超過5330億美元，年增幅13.3%。而且銷售額將保持穩(wěn)定增長直到2019年，主要是受到亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東、非洲網(wǎng)絡旅游銷售的推動。到2019年，全球網(wǎng)絡旅游銷售額將達到7620億美元。
如何能在這 9 億用戶中做出一家獨角獸公司，已經(jīng)不能局限于解決用戶的“痛點”，解決用戶“痛點”是當時 BAT 成功的途徑，在現(xiàn)在這個時代想要做成一家 BAT 級別的公司就要不僅解決”痛點”，更要解決用戶的“爽點”，讓用戶得到快樂。
1.O2O解決基本上是第三產(chǎn)業(yè)問題，從中國所有經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律來看，現(xiàn)在用更高效和更好的用戶體驗解決服務行業(yè)痛點，基本上恰逢其時；2.O2O的寒冬最大唯一一個好處，是讓所謂有品牌的O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)，透過體驗建立真正的品牌的這些人，來去挑戰(zhàn)和嘗試，是不是具有用戶付費能力；3.中國經(jīng)濟由增量經(jīng)濟轉(zhuǎn)向存量經(jīng)濟，效率和創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
2016年1月8日，億歐網(wǎng)在北京雙井富力萬麗酒店主辦的“2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會暨2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎頒獎典禮”已照序進行。億歐網(wǎng)特整理年會現(xiàn)場19位行業(yè)大佬部分精彩觀點，與讀者共享。
從整個一級市場早期投資上看，天使機構(gòu)們的表現(xiàn)，往往對后面的投資帶去一系列影響，畢竟他們是在這條價值傳送帶的最前端。雖然目前看，國內(nèi)在天使投資這個環(huán)節(jié)存在大量的待補課題，但眼下這場火熱的創(chuàng)業(yè)潮，正好也提供了難得的機會。
O2O要實現(xiàn)和圈子、群體的連接，剛需是進入客戶群體的第一步，高頻是是否能順利完成過渡的核心關(guān)鍵，而最終實現(xiàn)模式價值則要歸總到粘性的構(gòu)建和實現(xiàn)。
O2O行業(yè)變化太快，合并案之間也會相互影響，一個事實是，資本是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合并案背后的重要推手。
從在線零售再到O2O，京東在線上線下做了很多探索，互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)布局也逐漸變得多樣了，面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，對于項目投資方來說還有一些什么樣的機會呢？
在2016年開始之際，Tnooz推出了2015回顧系列，并對民航差旅業(yè)、旅游業(yè)等未來可能出現(xiàn)的發(fā)展進行了探討，本文是來自行業(yè)人士的看法：
站在2016年這個時間點，我們已經(jīng)踏入了下一個五年，我們需要在艱難的背景下，思考未來五年將要發(fā)生的變化和那些變化將對我們造成的影響。
